评论：土壤有问题基金从公益变公亏

　　作者：谢晓婷

　　“现在的基金，食之无味，弃之可惜，虽然这十年来取得了一定的成绩、业绩，规模也大大增加了，但依然远远没有达到我们的预期效果。”《证券法》、《信托法》、《投资基金法》起草工作小组组长王连洲(微博)表示。他点出了这样一个事实：现在的基金距离当初设计时所预期的“公益事业”相去甚远。

　　2008年以来一直在亏损

　　“按照目前的状况搞下去无论如何是不行的，难以持续下去，投资者的信心已经丧失。”王连洲给出一个数据：整体上看，投资基金盈利的投资者不到一成，两成可能打平，七成都是亏的。

　　“2008年上半年那一次熊市基金亏了1.4万亿元，但是从基金建立开始到2006、2007年末，整个基金盈利也不过就是1.4万亿，换句话说从2008年到现在基金都是亏钱的。”王连洲说，基金规模这几年每年减少一千亿元，狂热时期最高曾达到过3.3万亿元，现在仅有约2万亿元。

　　而记者向一些基金公司负责市场的副总咨询相关情况时了解到，他们普遍认为，基金销售面临的最大的问题不是受到银行等渠道压制的问题，而是投资者对基金信心的丧失。“这几年来，基金都没有给投资者赚到钱，投资者又怎么愿意把更多的钱给到基金公司管理？”

　　基金成了少数人暴富的工具？

　　王连洲表示，当年制定《基金法》的初衷，是把证券投资基金定位在介于银行、储蓄、股市之间的一种产品，该产品是由专家运作，是组合投资的，是分散风险的、是稳定收益的，即使赚不了很多钱，但也不能亏本，一定程度上是一种公益事业。“公募基金这个行业，是为广大投资者、散户投资者服务的企业。”

　　但现实离目标相去甚远。从数字上看，“基金86%以上都是散户投资者，应该说是低收入的群体支撑我们现在2万多亿的基金规模。而这些低收入投资者他们获得了什么呢？据我了解，这开放式基金产生以来多数还是亏钱的”。

　　“时间已经证明它无法将基金管理应有的内在创造性、能动性、积极性和合法合规的操作倒向维护投资者诉求上。”王连洲直言，几年下来，不能不遗憾地看到，在一定程度上它成为推高两极分化的工具、使少数人暴富的工具。

　　基民择时择基很重要

　　王连洲表示，大部分基金的投资范围限于在国内上市的证券，而中国证券市场不值得中长期投资。“股市是水，基金是船，水涨才能船高，股市是根，基金是叶，根深才能叶茂，股市长期低迷，让基金来赚钱，实在是难为了基金。”

　　不少基金公司老总也曾私下表示，在目前的制度环境下，留在这个行业是需要勇气的。

　　某资深基金分析人士表示，基金或者“庄家”想赚钱，就只能依靠资金实力和信息优势在市场低迷或者个股投资价值显现时吸筹，市场热情高涨或者个股投资价值透支时候卖出股票。这决定了市场基本要素没有得到根本改善的情况下，市场只存在一拨又一拨的脉冲式行情。因此，基民不能把基金当成包医百病的万金油，择时、择基很重要。

　　采写：南都记者 谢晓婷