双向转型期的基金品牌之路
2012-07-23 13:59:11 易天富基金网
——专访金元惠理基金总经理助理关威
2012的经济局势下，“转型”是个被反复提及的战略关键词。中国经济需要转型，突出结构调整。基金行业快速发展的背景下，管理层鼓励基金公司向资产管理机构转型。经济、行业的双转型，为基金公司，尤其是中小基金公司提供了跨越式发展的契机，这也会成为中国资本市场进一步成熟的转折。
面对转型的机遇和挑战，基金公司究竟怎样面对，我们带着这个疑问采访了金元惠理基金总经理助理关威。关威是在基金市场部门奋战了10多年的老兵，但熟识他的人却说，他是行业里少有的敢冲、有拼搏精神的。“金元惠理基金经过半年多的重组，以崭新的面貌和业绩为行业所认可。作为中小基金公司，在转型的大背景下，我们也正在探索自己的品牌之路。”关威说到。
转型机遇 寻找自我定位
关威在谈及行业转型机遇时认为，向资产管理机构转型的主要意义在于拓宽了基金的范围，促进产品和配置的多元化，放宽了基金发展方向。基金公司根据自身优势，主攻擅长的投资领域，这样有利于基金公司自主选择创新之路。
关威透露，专户业务资格获批之后，公司在设计上做了类似于企业年金的产品，包括结构化产品，业务洽谈进展风生水起，目前有20多个项目正在推进。投资范围的扩大，满足了日趋复杂及个性化的客户理财需求。同时产品和配置的多元化发展，也是注重风险控制的需要，确保了投资者利益。
正如郭树清曾指出“我们需要一个强大的财富管理机构”，要坚持“以市场为导向，以客户为中心”的观念。关威也认为市场是多元化的，客户是市场行为的实际参与者。 “明晰自身优势、捕捉市场需求、有所为有所不为，这才是基金发展的市场化和专业化，也是中小基金公司的差异化品牌道路。”
2012的经济局势下，“转型”是个被反复提及的战略关键词。中国经济需要转型，突出结构调整。基金行业快速发展的背景下，管理层鼓励基金公司向资产管理机构转型。经济、行业的双转型，为基金公司，尤其是中小基金公司提供了跨越式发展的契机，这也会成为中国资本市场进一步成熟的转折。
面对转型的机遇和挑战，基金公司究竟怎样面对，我们带着这个疑问采访了金元惠理基金总经理助理关威。关威是在基金市场部门奋战了10多年的老兵，但熟识他的人却说，他是行业里少有的敢冲、有拼搏精神的。“金元惠理基金经过半年多的重组，以崭新的面貌和业绩为行业所认可。作为中小基金公司，在转型的大背景下，我们也正在探索自己的品牌之路。”关威说到。
转型机遇 寻找自我定位
关威在谈及行业转型机遇时认为，向资产管理机构转型的主要意义在于拓宽了基金的范围，促进产品和配置的多元化，放宽了基金发展方向。基金公司根据自身优势，主攻擅长的投资领域，这样有利于基金公司自主选择创新之路。
关威透露，专户业务资格获批之后，公司在设计上做了类似于企业年金的产品，包括结构化产品，业务洽谈进展风生水起，目前有20多个项目正在推进。投资范围的扩大，满足了日趋复杂及个性化的客户理财需求。同时产品和配置的多元化发展，也是注重风险控制的需要，确保了投资者利益。
正如郭树清曾指出“我们需要一个强大的财富管理机构”，要坚持“以市场为导向，以客户为中心”的观念。关威也认为市场是多元化的，客户是市场行为的实际参与者。 “明晰自身优势、捕捉市场需求、有所为有所不为，这才是基金发展的市场化和专业化，也是中小基金公司的差异化品牌道路。”