易方达：执著于在长跑中胜出

　　2001年，易方达诞生，这是行业的第十一家基金公司。规范运作的公募基金行业在2000年刚起步。而今，十一年过去了，易方达基金稳居行业前三。2012年上半年公司公募基金资产规模达1645亿，仅次于华夏基金。

　　易之路行业品牌初长成

　　1999年，易方达开始筹建。2001年，易方达成立之初的家底是24亿份。翌年，基金科瑞成立，公司资产达到54亿。2002年易方达旗下首只开放式基金平稳增长的募集使得公司规模突破百亿。

　　经历了2007年大牛市，易方达公募管理规模一下子突破1700亿元，跻身“千亿俱乐部”。截至2012年6月底，易方达旗下管理34只公募基金，资产规模达1645亿，仅次于华夏基金。

　　事实上，易方达自成立以来一直致力于业务创新。

　　2009年，易方达基金接连发行了易方达沪深300基金和易方达深证100  ETF联接基金，一跃而成为行业管理指数基金规模居前的公司。此后不断发行指数基金，全面布局指数产品。目前，易方达是中国内地管理指数基金规模最大的公司。

　　8月份刚落幕的国内首批两只跨境基金，首募超90亿元，其中易方达恒生H股ETF及联接基金募集就近50亿。

　　以产品和服务打造核心竞争力

　　基金公司要想发展，归根结底在于能给者带来实实在在的回报。

　　据天相统计，截至2010年12月31日，全市场累计净值仍保持在4元以上的基金(含封闭式)共有40只，易方达独占6只，为所有基金公司之最。

　　截至2012年上半年，易方达管理资产总规模近2000亿元，旗下基金累计分红近500亿元。

　　“对客户负责任”是易方达从始至终坚持的原则。就像2007年不在看不清楚的时候发QDII、不在市场高位做大比例拆分一样，这个原则贯穿在营销工作的每一个环节中。

　　易方达每卖一只产品都要花大量精力去给银行和客户讲课，常常为发一只基金在一个月内要做上千场培训，目的是为尽可能帮助投资者做到明明白白买基金。

　　不忘回馈社会

　　事实上，易方达一直不忘回报社会。董事长叶俊英长期热衷教育公益事业。

　　2007年11月，易方达基金发起成立了中国基金行业第一个慈善基金会“广东省易方达教育基金会”，每年按不超过年度利润总额的5%向基金会注资。基金会成立至今资产总值已超过1亿元。

　　易方达教育基金会主要资助对象为贫困大学生，截至2011年4月共资助了中山大学、华南理工大学等10所高校学生4130人次，资助经费超过1385万元；这是一项常年资助，学校范围和对象还在逐年扩大。

　　2008年“5·12”汶川大地震后，易方达教育基金会也曾携手爱心人士，向在地震中受损毁严重的江油市香水乡小学多次捐赠共400多万元，资助其重建校舍及采购教学设备。